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医(yī)疗器(qì)械搅局式投(tóu)资_外企狂挖本土研发人才
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发布时间:2019-12-19 00:00:00
长(zhǎng)沙测试标题2和途源医(yī)疗器(qì)械有(yǒu)限公司
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医(yī)疗器械搅(jiǎo)局(jú)式(shì)投资_外企狂挖本土研发人才

  • 分类(lèi):行业动态(tài)
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时(shí)间(jiān):2012-08-30 12:00
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【概要描述】

医(yī)疗器械搅局式投资_外企狂(kuáng)挖本土研发人才

【概(gài)要描述】

  • 分(fèn)类:行业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布(bù)时(shí)间:2012-08-30 12:00
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  业绩(jì)总体走势向好、需求逐步释放(fàng)的中国(guó)医疗器(qì)械行业(yè)正面临一个愈发严酷的现实:外资企业的人才资源争夺。
  
  一(yī)位来自微创医(yī)疗(liáo)内(nèi)部的(de)人士(shì)向记者(zhě)透露:“柯惠医疗(Covidien)这两个(gè)月挖了(le)很多微创医疗的中层(céng)过去,工资直接翻一倍。这几个(gè)月(yuè)公司副总的会议都在讨论(lùn)这个事情。”
  
  以研发为(wéi)核心的(de)医疗器械行业,长期(qī)失去人才资源等(děng)于直接“被(bèi)判死刑”。微创(chuàng)医疗器械(上(shàng)海)有限公司董事长常兆华在接受本报记者(zhě)专访时表示(shì):“海外公司来华建研发中(zhōng)心,野心远远大于其(qí)所说的(de)‘开发本土定制化产品以降低产(chǎn)品售价(jià)’,其野心之大、行动之强势外界并(bìng)不了解。过多(duō)的引进这样的外资地区总部和研发中(zhōng)心,带来的是(shì)这些研发中(zhōng)心‘刮地皮’式的资源掠夺。”
  
  外资(zī)迁徙潮(cháo)隐忧
  
  如同候鸟一(yī)样,外资医(yī)药、医疗器械企业目睹了中国(guó)市场的(de)迅速发育成熟,产(chǎn)能(néng)中心、研(yán)发总部以(yǐ)及区(qū)域地(dì)区总部纷(fēn)纷从上一个核心市场迁至了(le)中国,其中,在北京、上(shàng)海的“安营扎寨(zhài)”最为突出。
  
  以上海张江药谷为例,制药企业(yè)中包(bāo)括辉瑞、阿斯利康、罗氏、礼来、葛兰素(sù)史克、勃林格英(yīng)格(gé)翰、强(qiáng)生(shēng)制药、武田制药(yào)都设有研发中心,北(běi)京则有默沙东等企(qǐ)业入(rù)驻研发核心团队。而医疗器械行业,仅过(guò)去两个月,张(zhāng)江就有柯惠医疗以及德(dé)国卡尔史托(tuō)斯内窥镜(上(shàng)海)有(yǒu)限公司(sī)宣布(bù)将公司研发、区域(yù)总部迁(qiān)至上海。
  
  据悉,8月2日柯惠医疗在(zài)中国启用(yòng)的(de)这首个研发(fā)机构(gòu)现有(yǒu)100多位员工,最终将(jiāng)雇佣(yòng)300位员工,包括机械、工(gōng)程、软件系统和材料等领(lǐng)域的工程师。前述微创医疗内部(bù)人士(shì)表示:“类似这样的外企挖人(rén)往往是挖研发项目的带头人,然后挖走(zǒu)整个团队。柯惠(huì)这次挖(wā)角就是如此,因为每个小项目都有项目(mù)经理,挖(wā)走带(dài)头人之(zhī)后再动员他挖走(zǒu)下面的团(tuán)队,这对于(yú)公司来说影响(xiǎng)不小。”
  
  “据我所知,现在几乎知名的医疗器械公司(sī)都有这样(yàng)的中(zhōng)国计划,使得中国企业压力非常大(dà),可能造成中国医疗(liáo)器(qì)械行业的洗牌。如果相关(guān)方面不提高警觉,未来将(jiāng)是非常危(wēi)险的!”常兆华则指出,“现阶段的中国医疗器械行业其实是属于非常(cháng)脆弱的‘幼苗阶段(duàn)’,压力(lì)一大(dà)就会倒下(xià)。渐渐地,人(rén)们会发现(xiàn)本土的医疗器械公司被海外逐个兼并(bìng)掉。毕竟从体量来(lái)看,即便(biàn)是中国一(yī)些上市(shì)公司相比国外大企业也(yě)根(gēn)本只是‘小(xiǎo)虾米’,很容易兼并,甚至都到不了(le)对方董事会批准的标(biāo)准。如果还不加以关注警觉,三五年后就会造成严重后果。”
  
  “研发人才的争夺是医疗器(qì)械行业中资源争夺最为严(yán)重的一块。外资现在的做法其实是一种对中国(guó)知识产权搅局式的战(zhàn)略。如(rú)同吸铁石一样,这样有针对性地搬(bān)过来还可以借势(shì)挖角人才。”他(tā)说。
  
  消失中(zhōng)的(de)比较优势
  
  如(rú)同微(wēi)创(chuàng)医疗这样面临研(yán)发压力的内资企业不占(zhàn)少数,长期以来(lái)中(zhōng)国药企和医疗器械企业中的(de)翘楚(chǔ)一直(zhí)是以比较优势行走市场。
  
  一(yī)方面,较之国(guó)外竞争(zhēng)对手,这(zhè)些国内企业有着人力成本、生产采购成本、环(huán)保成(chéng)本(běn)以(yǐ)及国内政策(cè)等各(gè)方面的优势,在保证质量不低于竞(jìng)争者的基础(chǔ)上压低价格,从而(ér)守(shǒu)住本(běn)土市(shì)场份额。而在本土(tǔ)企业间(jiān)的较量,相(xiàng)对更高技术(shù)含量(liàng)、研(yán)发储(chǔ)备、销售渠道的公司往往能够活得(dé)更(gèng)为轻松。
  
  如今,这样(yàng)的比较优势正在消失。外资企业研发生(shēng)产成(chéng)本(běn)转移带来(lái)的是内资企业优势(shì)不再的尴尬地(dì)位。而(ér)毛利的降低(dī)预(yù)期以(yǐ)及(jí)市场(chǎng)需求的不确定性更(gèng)是(shì)让(ràng)企业(yè)倍感压(yā)力。
  
  常兆华告(gào)诉记者,高(gāo)端(duān)医(yī)疗器械行业技术含(hán)量和行业壁垒都比较高,研发投(tóu)入虽然很(hěn)高,研发淘汰率却很(hěn)高,研发(fā)五十个三类产品里(lǐ)能出来一两个成功就不错了。“海外由于现在人工成本较高,相对来说毛利都在70%左右,中国同(tóng)业(yè)企(qǐ)业现(xiàn)在的(de)毛利会比海(hǎi)外高5%-10%,像我们就是超过80%。只是医疗(liáo)器械(xiè)产(chǎn)品研发周期要(yào)5-7年,过程(chéng)非常残酷(kù),临床投入(rù)也越来越高。最终这样(yàng)的高毛(máo)利在(zài)未来可能会改(gǎi)变,逐渐向60%-70%发展,甚至低过美(měi)国。”
  
  常兆华指出(chū),“一方(fāng)面中国(guó)各方面成本在上升,另一(yī)方面美国等成熟市(shì)场达到了规模(mó)化(huà)生产,动辄几十万(wàn)个的量能(néng)够分摊压力(lì),而中国还(hái)暂时达不到(dào)。”

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