业绩总体走势向（xiàng）好、需求（qiú）逐步释放的中国医疗器械（xiè）行业（yè）正（zhèng）面临一个愈发严（yán）酷（kù）的（de）现实：外（wài）资企业的人才（cái）资源争夺。
　　
　　一位来自微（wēi）创医疗（liáo）内部的人士向记者透露：“柯（kē）惠（huì）医疗（Covidien）这两个月挖了很多微创医疗的中（zhōng）层过（guò）去，工（gōng）资直接翻（fān）一倍。这几个月（yuè）公（gōng）司副总的会议都在讨论这个事情。”
　　
　　以研发为（wéi）核（hé）心的（de）医（yī）疗器械（xiè）行业（yè），长期失去人才资源等于直接“被判死（sǐ）刑”。微（wēi）创医疗器械（上海）有（yǒu）限公司董事长常兆华（huá）在（zài）接受本（běn）报记者专访（fǎng）时表示：“海外公司来华建（jiàn）研（yán）发中心（xīn），野心远远大于（yú）其（qí）所（suǒ）说的‘开发（fā）本土定制化产品以降低产品售价’，其野心（xīn）之大、行动之强势外界并（bìng）不（bú）了解。过多的（de）引进这样的外（wài）资地区总（zǒng）部和（hé）研发中心，带来的是这些研发中心‘刮地（dì）皮’式的（de）资源（yuán）掠夺（duó）。”
　　
　　外资迁徙潮（cháo）隐忧
　　
　　如同候鸟一（yī）样，外资医（yī）药（yào）、医疗器械（xiè）企业目睹（dǔ）了中国市场的迅速发育成熟，产（chǎn）能（néng）中心（xīn）、研（yán）发（fā）总部以及（jí）区域地区（qū）总部纷纷从上一（yī）个核心市场迁（qiān）至了中国，其中，在北（běi）京、上海的（de）“安营扎寨”最为突出。
　　
　　以（yǐ）上海张江药（yào）谷为例，制药企业中包括辉瑞、阿斯利（lì）康、罗（luó）氏（shì）、礼来、葛兰素史克、勃林格英格翰、强生制药（yào）、武田制药都（dōu）设有研发中心，北（běi）京则有（yǒu）默沙（shā）东等企业入驻（zhù）研发（fā）核心团队。而医疗器械行业，仅（jǐn）过去两（liǎng）个月，张江（jiāng）就有柯（kē）惠医疗以及（jí）德国卡尔史托斯内窥镜（jìng）（上（shàng）海）有（yǒu）限公司宣布将公司（sī）研发、区域总部迁（qiān）至（zhì）上海。
　　
　　据悉（xī），8月2日柯惠医疗在中国启用的这首个研发（fā）机构现（xiàn）有100多（duō）位员工（gōng），最终将雇佣300位员工，包括机（jī）械、工程、软件系统和材料等领（lǐng）域的（de）工程师。前（qián）述微（wēi）创医疗内（nèi）部人士（shì）表（biǎo）示：“类似（sì）这样的外企挖人往（wǎng）往是挖研发项（xiàng）目的带头人，然后（hòu）挖走整（zhěng）个团队。柯惠（huì）这次挖角就是如此，因为每（měi）个小（xiǎo）项目（mù）都（dōu）有项目经（jīng）理，挖走带头人（rén）之后再动员他挖走下面的团队，这（zhè）对于公司来（lái）说影响不小。”
　　
　　“据我所知，现在几乎知（zhī）名的医疗器械公司都有这（zhè）样的中国计（jì）划，使得中国企业压力非常大，可能造（zào）成中国医（yī）疗器械行业的洗牌。如果相关方面（miàn）不提高警觉，未来将（jiāng）是非常危险的！”常（cháng）兆华则指（zhǐ）出，“现阶段的（de）中（zhōng）国医（yī）疗器械行（háng）业其（qí）实是属（shǔ）于非（fēi）常脆弱的‘幼苗阶段（duàn）’，压力一（yī）大就会倒下。渐渐地，人们会发现本土的医（yī）疗器械公司被海外逐个兼（jiān）并（bìng）掉。毕（bì）竟从体量来看，即便是中国一些上市公（gōng）司（sī）相比国外（wài）大企（qǐ）业也根本只是‘小虾米’，很容易兼（jiān）并，甚至都到不了对方董事会批（pī）准（zhǔn）的标（biāo）准。如果还不加以（yǐ）关注（zhù）警（jǐng）觉，三五年后就会（huì）造（zào）成严重后果（guǒ）。”
　　
　　“研（yán）发人才的争（zhēng）夺是（shì）医疗器械行业中资源争夺最为严（yán）重（chóng）的一块。外资现在（zài）的做（zuò）法（fǎ）其实（shí）是一种对中国知（zhī）识产权（quán）搅（jiǎo）局（jú）式的（de）战略。如同吸铁石（shí）一样，这样有针对性地搬（bān）过来（lái）还可以借势（shì）挖角（jiǎo）人才。”他说。
　　
　　消失中的比较优势
　　
　　如同微创医疗这样面临研发压力的（de）内资企业（yè）不占少数，长期以（yǐ）来中国（guó）药企和医疗器械（xiè）企业中（zhōng）的（de）翘（qiào）楚一直（zhí）是以比较（jiào）优势行走市场。
　　
　　一方面，较之国外竞争（zhēng）对手，这些国内（nèi）企业有着人力成本、生产采购成本、环保（bǎo）成本（běn）以及国内政策等各方面的优势，在保证质量（liàng）不低于竞（jìng）争者的基础上压低（dī）价（jià）格，从而守住本（běn）土市场份额。而在本土（tǔ）企（qǐ）业间（jiān）的较量，相对更高（gāo）技（jì）术含量、研发储备、销（xiāo）售渠道的公司（sī）往（wǎng）往能够活得更为轻松。
　　
　　如今，这样的比（bǐ）较优势正在消失。外（wài）资企（qǐ）业研发生产成（chéng）本转移带来的是内资企业优（yōu）势不再的尴（gān）尬地（dì）位。而毛利的（de）降低预期以（yǐ）及（jí）市场（chǎng）需（xū）求的不确定性更是让企（qǐ）业倍（bèi）感压（yā）力（lì）。
　　
　　常兆华告（gào）诉记者，高端医疗器械行业技（jì）术含（hán）量和行业壁垒都比较高，研发（fā）投入虽然很高，研发淘汰率却很高，研（yán）发（fā）五十个三类产品里能出来一两个成功就（jiù）不错了（le）。“海外由于现在人工成本较高，相对来说毛利都（dōu）在70%左右，中（zhōng）国同业企业现在的毛（máo）利（lì）会比（bǐ）海外高5%-10%，像（xiàng）我们就是超（chāo）过80%。只是医疗器械产（chǎn）品研发周（zhōu）期要5-7年，过程（chéng）非常（cháng）残酷，临（lín）床投入也越来越高（gāo）。最终这样的高毛利在未（wèi）来可能会改变，逐渐向（xiàng）60%-70%发展，甚至低过美国。”
　　
　　常兆华指出，“一方面中国各方面成本（běn）在上升，另一方面美国等成熟市场达到了规模化生产，动辄几十万个（gè）的量能（néng）够分摊（tān）压力，而（ér）中国还暂（zàn）时达不到。”